繼10月底召開的公司高管層“科居4.0及2023年度發展戰略研討會”后，為全面落實踐行“四精”發展戰略，圍繞兩極一強（極致的成本、極致的效率——強產品力）核心競爭力，帶動全員高質量、雙軌制（材料線、成品線）發展，集團公司于11月3日下午召開了“科居4.0戰略體系建設”啟動宣貫會。

宣貫大會由營銷中心杜強總監主持，副董事長邵梁先生出席并代表集團公司向全體員工進行科居4.0戰略體系規劃的宣貫和解讀。在宣貫之前，邵總深度解析了“精準產品，精細渠道，精細管理，精煉人員”四精發展戰略，闡述了科居4.0體系的戰略導向、風格特征，并要求公司全體必須將戰略轉化成具體行動，形成工作機制并嚴格跟蹤落實。

圍繞科居4.0體系的打造，邵總分析了國內外經濟形式、行業發展方向、用戶特征、同行及科居自身做了一次客觀正面的分析，基于以上諸多原因，科居4.0體系的戰略建設迫在眉睫。他指出：科居4.0體系建設務必以終端墻、門、柜風格一體化成品體系的打造和終端運營體系建設為抓手，通過對戰略目標、產品規劃、品牌規劃、營銷模式、發展規劃、組織保障等六個維度，明確科居未來的發展方向，做到品牌值錢、企業賺錢。

想，都是問題。干，才有答案！此次宣貫會，讓全體員工明白科居4.0 為啥干？科居4.0 怎么干？各子公司、各部門要提高站位，充分認識科居4.0體系戰略規劃的重要意義，深入領會其精神實質，同心協力，切實提高4.0戰略規劃落實的執行力。

<上一篇 魅力講師速成技巧 ︱ 分享精彩，見證蛻變 下一篇> 激情飛揚 夢想啟航 ︱ 科居4.0體系及2023年度發展戰略研討會勝利召開