11月22日上午，科居“精益生產TPM第一期成果發表會”順利召開，集團副董事長邵梁、科居門業總經理王國松、科居家居總經理肖良宇、龍格新材副總經理劉紅衛、健峰企管領導、科居三大子公司負責生產設備管控的管理和技術人員參加了此次成果發表會。

成果發表會第一環節，來自科居三大子公司的門業生產、包覆生產、擠出生產、柜業生產等四個部門主管相繼上臺，分別圍繞“QCDE改善方案、設備自主保全、設備技改、現場6S管理”的內容對本部門精益生產化的改善成果發表提案匯報，同時對部門存在的問題進行分析并對未來的推進思路進行展望。

發表會第二環節為優秀改善個案成果展示，共有16組技改提案參與發布，圍繞精益生產，對動力優化、吸塵裝置、風機改善、恒溫噴漆、管網優化（循環冷卻水、空氣壓縮）等多種機械進行改善優化，改善后能大幅降低公司的生產成本。

通過激烈的角逐，評委們客觀公正的評分，最終“擠出生產部門”以總分第一名的成績獲得了優秀團隊獎一等獎，“門業生產”獲得了優秀團隊獎二等獎，“包覆生產”和“柜業生產”獲得了優秀團隊獎三等獎。

優秀團隊獎一等獎

優秀團隊獎二等獎

優秀團隊獎三等獎

優秀個案改善獎也決出了金、銀、銅獎項。

優秀改善獎——金獎

優秀改善獎——銀獎

優秀改善獎——銅獎

來自健峰企管的黃總和曾總也對本次活動做了專業點評，本次成果展示是思維觀念的轉變，要善于發現工作中小問題，小細節，對不合理的事情不能停留在思想階段，要將想轉為做，一步一個腳印，打好基礎，勤練內功，以應對變化的市場。

健峰企管很貼心地為所有參賽選手送上了紀念品

最后，邵總為本次發表會做了總結。此次發表會，充分展現了公司員工積極主動的一面，圍繞精益化生產，推動設備計改，將工作開展到事前，超額完成了年度QCDE計劃。降本增效只是技改的一個方面，要從多維度思考，加強部門之間的合作，推進全面的改善。榮譽代表的是過去，期望大家在今后提出更高效、更卓越的技改方案。

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